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“团队机制建设,自我生发之力”千人牛商龙城大会,实战导师为您

  参加培训课程是企业家自我提升和人才培养的主要方式之一,现实情况是,上完课之后,老板们迫切的想回到企业去运用,去建立机制体系,但是团队没有和老板一起学习,无法同频共振,对老板的想法不理解、不认同,如果高压强推,将导致团队不满,造成人员流失......

  你参加过的培训为什么没有效果?

  你是否遇到过以下这些【问题】?

  * 如何有效帮助企业落地,并持续落地?

  * 如何开启员工的心门,让团队干事走心,自主自发做事?

  * 如何让员工拥有归属感,责任感和价值感,打造命运共同体和全民意识?

  * 如何业绩提升,并持续提升?

  * 无法保证团队培训后状态的持续性?

  * 公司在培训落地执行中,甚至导致骨干员工的流失?

  * 管理难、难管理?制度约束导致人员流失?

  * 如何为员工定梦想、定战略、定策略,具体如何操作?

  * 如何使用晋升机制让全员有欲望和竞争力?

  * 晋升机制中的升降具体要如何操作?

  * 如何让企业运转轻松化、专业化、正规化、标准化?

  * ......

  中国的民营企业经过多年的迅猛发展,已到了痛苦的整合期,面临着一次真正的扬弃。中国的民营企业和民营企业家现在步入了一个关键性的时刻,如何才能再向前进一步?

  国家是如何运用机制,彻底实现全民小康社会?成为世界上脱贫人数最多的国家?

  伟大中国共产党运用何机制实现和平统一、繁荣发展?

  近代初期的英国又是如何通过机制一度达到全盛时期,自称“日不落帝国”?

  企业做大做强的关键到底是什么?有人说是战略,有人说是品牌,有人说是技术,这些都很重要,但仍然不是核心。

  什么是核心竞争力?学不到(不可模仿)、买不来(不可交换)、偷不走(不可转移)、拆不开(不可分割)、离不了(不可或缺)。而与之完全契合的是企业的管理机制,管理机制才是企业的核心竞争力。企业要变强,一定要有能力创造一套符合企业高速发展的机制。所有的战略要靠人去执行,所有的执行又取决于人的意愿。而意愿又取决于机制与他是否有关,关系多大。

  企业成功的关键,不在于企业拥有多少人才,而在于其运营机制。有了好的机制,没有人才可以吸引人才,没有资金可以吸引资金,没有战略可以制定战略。有些国有企业不缺资金,不缺人才,它却失败了,因为它的机制是落后的。

  人,是企业所有资源中,最重要的资源和财富。但,人才不是核心竞争力,机制才是。

  如何解开机制背后的玄机?将机制在企业持续落地?

  如何让企业跟上时代与市场的步伐?不断革新与创造?

  《智慧互生 能量中国》由三玄互生、程咬金销售、超级万三方联合主办的泛家居行业千人牛商龙城大会来了!2018年1月14日-1月16日于江苏常州武进万达嘉华酒店盛情开课,大会将就“领袖能量、思维能量、销售能量、推广能量、终端能量、活动能量、平台能量、创新能量”八大能量为家居建材优秀经销商全程赋能。泛家居行业实战导师【周宇老师】将就领袖能量及创新能量两大部分为经销商深入讲解,解密团队机制建设及自我生发之力。

  周宇老师强调:任何企业都在于创新。创新是一切幸福和财富的源泉,而全民所向的意识更是指日可待。老板最重要的两件事:

  1)老板必须要懂得分钱,懂得分钱才能获得人心;

  2)老板必须要建立激励机制,有机制才能吸引人才。

  中小企业如何才能做强做大?如何才能保证基业长青?

  只有用机制来激励员工,用机制来留住员工,和员工一起共赢,让员工和老板一样努力奋斗,这样才能真正地走得更远!

  赶快报名千人牛商龙城大会,现场听取【周宇老师】精彩分析,本次大会建议组团参与,先付款,先安排坐席,阅读“原文”预留报名信息,提前锁定学习名额!

责任编辑:mingchao

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